Introducción:
Muchas empresas tienen talento, know-how o activos subutilizados con potencial de convertirse en nuevas líneas de negocio. Pero sin dirección ni estructura, esas oportunidades nunca se concretan.

Qué hacemos:
En EMERGEX detectamos esas capacidades internas —tecnológicas, operativas o de conocimiento— y las transformamos en unidades de negocio viables, rentables y escalables. Te acompañamos desde la conceptualización hasta la ejecución.

¿Cuándo se recomienda?

• Quieres diversificar ingresos sin alejarte de tu core

• Tienes tecnología, equipos o procesos con potencial comercial

• Estás considerando lanzar un spin-off o unidad paralela

• Buscas una nueva línea de negocio B2B, SaaS o digital

• Necesitas apoyo para validar, lanzar y escalar una idea

Beneficios clave:
✔ Identificación de oportunidades reales en tu empresa
✔ Diseño de modelos de negocio viables y escalables
✔ Proceso estructurado de validación con clientes reales
✔ Acompañamiento en estrategia comercial y go-to-market
✔ Diversificación sin perder foco ni eficiencia

¿Quieres desarrollar un nuevo negocio desde lo que ya sabes hacer?