Fusiones y Adquisiciones (M&A)

El deal correcto comienza con la preparación adecuada

Te acompañamos en cada etapa de una fusión o adquisición: estrategia, preparación, negociación y cierre.

Fusiones y Adquisiciones (M&A)

El deal correcto comienza con la preparación adecuada

Te acompañamos en cada etapa de una fusión o adquisición: estrategia, preparación, negociación y cierre.

Introducción:
Un proceso de M&A puede transformar el destino de una empresa. Ya sea que estés buscando adquirir, fusionarte o vender, necesitas claridad estratégica, orden interno y acompañamiento experto para maximizar el valor y minimizar los riesgos.

Qué hacemos:
En EMERGEX lideramos el proceso completo de M&A: desde la preparación interna y el diseño de la estrategia, hasta la negociación, due diligence y cierre del deal. Alineamos cada paso con tus objetivos de crecimiento y protegemos tus intereses en cada fase.

¿Cuándo se recomienda?

  • Estás explorando una venta parcial o total de tu empresa

  • Quieres adquirir otra empresa para acelerar crecimiento

  • Buscas atraer un socio estratégico o inversionista

  • Te han ofrecido comprar tu empresa y no sabes cómo actuar

  • Necesitas preparar tu negocio para que sea adquirible y atractivo

Beneficios clave:
✔ Preparación estratégica (finanzas, estructura, presentación)
✔ Evaluación realista de oportunidades y valorización
✔ Negociación profesional con foco en tus objetivos
✔ Due diligence asistido y gestión del cierre
✔ Plan post-deal para una integración fluida


¿Tu empresa está considerando una operación de M&A? Podemos ayudarte.

Introducción:
Un proceso de M&A puede transformar el destino de una empresa. Ya sea que estés buscando adquirir, fusionarte o vender, necesitas claridad estratégica, orden interno y acompañamiento experto para maximizar el valor y minimizar los riesgos.

Qué hacemos:
En EMERGEX lideramos el proceso completo de M&A: desde la preparación interna y el diseño de la estrategia, hasta la negociación, due diligence y cierre del deal. Alineamos cada paso con tus objetivos de crecimiento y protegemos tus intereses en cada fase.

¿Cuándo se recomienda?

  • Estás explorando una venta parcial o total de tu empresa

  • Quieres adquirir otra empresa para acelerar crecimiento

  • Buscas atraer un socio estratégico o inversionista

  • Te han ofrecido comprar tu empresa y no sabes cómo actuar

  • Necesitas preparar tu negocio para que sea adquirible y atractivo

Beneficios clave:
✔ Preparación estratégica (finanzas, estructura, presentación)
✔ Evaluación realista de oportunidades y valorización
✔ Negociación profesional con foco en tus objetivos
✔ Due diligence asistido y gestión del cierre
✔ Plan post-deal para una integración fluida


¿Tu empresa está considerando una operación de M&A? Podemos ayudarte.